在上海比路电子股份有限公司的智能化车间里，精密音圈马达在自动化产线上精准运转。这家为国内一线手机品牌供应核心零部件的高新技术企业，年产值已突破15亿元，是青浦区百强企业之一。而在这份亮眼成绩单的背后，站着一位被2000多名员工亲切称为“俞妈”的女性——2026年全国五一劳动奖章获得者，区人大代表、比路电子行政副总经理兼工会主席俞梅。从体系改革的“操盘手”到职工心中的“贴心人”，她用十年光阴，在精密制造一线淬炼出新时代劳模的鲜明本色。

从“体系优化”到“技术护航”，以管理创新赋能硬核突围

2015年，俞梅因一次机缘加入当时规模尚小的比路电子。彼时，这家扎根青浦的民营科技企业正站在发展的十字路口——作为手机品牌的核心供应商，企业既享受着行业红利，也直面着国际供应链波动的冲击。2018年前后，受外部环境影响，企业年销售额从近10亿元骤降至3亿元，团队士气与技术信心均跌入低谷。

“高管们挤在办公室讨论未来，最后达成共识：技术是唯一出路。”俞梅回忆道。作为行政副总，她虽不直接参与技术研发，却以“体系优化者”的角色成为技术突围的幕后推手。她主导完成三项行政改革：梳理跨部门协作流程，将技术问题的响应时效提升40%；推动数字化质控体系建设，把研发数据与生产偏差转化为共享的“错题集”；优化行政服务体系，让员工报销、审批等高频事项从“跑断腿”变为“线上办”。这些看似“后台”的改进，实则为技术团队腾出了专注创新的精力，也让企业在可变光圈等关键技术领域逐步突破国外垄断，最终跻身行业前沿。

“我在技术上确实不懂，但我懂流程该怎么规范。”俞梅的这句话，道破了劳模精神中“勇于创新”的另一重内涵——管理创新同样是生产力。她推动建立的“问题—数据—知识”闭环体系，让每一次工艺偏差都成为团队的共同财富，助力比路电子在精密制造赛道跑出“加速度”。

从“五大行动”到“俞妈”温度，用人文关怀筑就幸福企业

在比路电子，“俞妈”这个称呼始于一次善意的调侃。作为管理层中年龄较长的成员，俞梅常因惦记员工的工作餐合不合口味、加班有没有热水而“唠叨”不停。久而久之，一句“有事找俞妈”成了全公司的默契。

这份“唠叨”背后，是她以职工为中心的深沉情怀。她创新推出“发展有我、成长有我、保障有我、健康有我、温暖有我”五大行动，打造“比肩同行 一路有我”工会品牌：设立“五必访”制度（伤病、婚丧、困难、生育、退休必访），为患病员工家庭发起捐款，将异地患病家属接到上海并安排定制餐食；推动设立“职工互助基金”，累计帮扶困难职工40余人次。

工会干部沈燕一直与“俞妈”共事，在工会工作中感触颇深。她表示，“俞妈”对一线员工关爱有加，无论是节假日还是生活方面，都给予高度关注。企业女工较多，作为工会委员和女工代表，沈燕见证了俞主席在女工遇到难题时，第一时间协调资源帮忙解决。沈燕也从“俞妈”身上学到了工会要服务于大家、力所能及地奉献，正是这种奉献精神让她深受触动。

“咱们这团队，平时能抢一块糖醋排骨，进会议室却能为方案吵到拍桌子。”俞梅笑着说，“我就爱这股劲儿——吵不散、打不垮的团结，才是企业最硬的底气。”她用“润物细无声”的关怀，让2000多名员工在企业发展的快车道上，既感受到“速度”，更体会到“温度”。

从“个人成长”到“群体标杆”，以劳模精神点亮奋斗之光

“只有自己不断进步，才能更好地服务企业和职工。”这是俞梅常挂在嘴边的话。从体系专员到工会主席，从普通管理者到青浦区总工会兼职副主席，她始终保持着学习的热情——学政策、学管理、学与年轻人沟通的方式。

十年耕耘，硕果累累。她先后荣获“上海市五一劳动奖章”“上海市三八红旗手”等称号，带领团队涌现出一批技术能手与岗位标兵。更重要的是，她用行动诠释了新时代劳模精神的完整内涵——爱岗敬业的坚守、勇于创新的锐气、甘于奉献的热忱、团结协作的格局。

在比路电子轰鸣的车间里，精密马达驱动着镜头捕捉世界的清晰瞬间；而在车间之外，“俞妈”用她的管理智慧与人文温度，驱动着企业与员工共同成长。这份全国五一劳动奖章，不仅是对她个人的褒奖，更是对青浦区万千奋斗者的致敬——在平凡的岗位上铸就不凡，在时代的浪潮中淬炼本色。

记者手记：在比路电子采访的半天里，“俞妈”的称呼被提及了十几次。小到食堂饭菜可不可口，大到员工的各种需求，从工会干部到一线职工，俞梅用女性特有的细腻与坚韧，践行工会责任，守护工人幸福。她是推动企业新质生产力的“硬核力量”，也是温暖工人的“贴心依靠”。此次荣获全国五一劳动奖章，不仅是对她个人的肯定，更映照出民营科技企业“向新而行”中，对一线工人的关怀与温度。